Yayın hayatına 2000 yılında başlayan Activeline, bankacılık başta olmak üzere finans sektörüne ve finans teknolojilerine odaklanan özel haberleri, kapsamlı sektör araştırmaları ve röportajları ile aylık periyottaki yayınlar arasında sektörde kendine özel bir yer edindi.
Haziran 2006’da yayımlanan 75. sayısında “Ekonomi, Siyaset ve İş Dünyası Dergisi” adını alan Activeline, gerek içerik, gerek tasarım anlamında radikal bir değişikliğe giderek, ekonomi dergiciliği kulvarındaki yerini aldı.
Abonelik ve protokolden kontrollü gönderi sistemiyle 7 bin okura ulaşan Activeline, Dünya dağıtım aracılığıyla Türkiye genelinde 150 noktada satışa sunulduktan sonra, toplam 10 bin okurla buluşacak.
Sayfalarında, ekonomi, siyaset, finans sektörü, reel sektör başta olmak üzere iş dünyasında yaşanan bütün gelişmelere yer veren; hazırladığı özel dosyalarla konuları derinlemesine araştıran Activeline, aylık yayın periyodundaki dergiler arasında, “Active” kalitesini ortaya koyarak farklılaşmayı başardı.
Activeline, sektörel yayıncılık yaptığı dönemde başlattığı ve firmaların sponsorluğunda yayımlanan “özel ek”lerine yeni dönemde de devam edecek. Belirli bir projenin başlangıcından hayata geçirilişine kadar tüm detaylarıyla anlatıldığı “Activeline Özel”, çeşitli kuruluşlar tarafından organize edilen kongre, seminer, panel ve sempozyum gibi aktivitelerin yazıya aktarıldığı “Activity”, şirketlerin kuruluşlarından itibaren gösterdikleri gelişimi anlattıkları “Company Profile” ve ürün-hizmetleri hakkında ayrıntılı bilgi verebilecekleri “Prodactive” adlı ekler, daha önce olduğu gibi bundan sonra da Activeline ile insert olarak dağıtılacak.
Hedef kitlesinde; bankacılıktan finansa, sigortacılıktan turizme, otomotivden tekstile her alanda faaliyet gösteren kuruluşların, holdinglerin, İSO-500 listesinde bulunan firmaların yöneticilerinin, İMKB’de işlem gören şirketlerin ve sivil toplum kuruluşlarının yöneticilerinin, kamu otoritesinin, bürokratların, denetim birimlerinin ve akademisyenlerin yer aldığı Activeline, okur sayısını her ay arttırıyor.
